Viver é um risco. Talvez esta constatação seja o principal ponto de partida para começarmos a discutir a noção de riscos psicossociais dentro do âmbito ocupacional.
Diante dos desafios atuais, a preocupação com a saúde dos trabalhadores deve ser central nas organizações. Contudo, o que se vê é uma inversão: espera-se o trabalhador adoecer para só então intervir. Preocupados com este cenário, o Ministério do Trabalho e Emprego, no início deste ano (2024) anuncia que as empresas terão que fazer a gestão desses ambientes de trabalho para evitar o adoecimento mental do trabalhador. O objetivo é evitar o excesso de sobrecarga de trabalho e dar atenção às questões do ambiente de trabalho saudável sem assédio e nenhum tipo de violência contra o trabalhador, seja assédio moral, sexual ou qualquer outra forma de assédio.
Mas, o que pode estar causando o adoecimento na sua organização?
O Brasil é o 4º país com a pior saúde mental do mundo e isso se reflete em todos os âmbitos, seja ele familiar, social, educacional, pessoal ou ocupacional. Para propor ações que sejam efetivas para a saúde do trabalhador, é necessário pensar o que causa ou poderá causar o adoecimento. Gestor, por favor, não negligencie esta investigação.
Sendo assim, eu acredito que a saúde do trabalhador de sua empresa seja pensada antes do adoecimento, buscando substituir um modelo curativo e assistencialista por uma lógica preventiva. Faz-se necessário que as práticas sejam refletidas e discutidas não somente com uma visão tecnicista, mas principalmente no nível de políticas de saúde, que envolvam todos os níveis organizacionais – gestores, chefias, subordinados.
Um ponto de partida para estas práticas preventivas são as pesquisas e diagnósticos organizacionais. A compreensão da relação saúde e trabalho envolve o entendimento e conhecimento de diversas dimensões organizacionais – cultura, valores, clima, contexto de trabalho, qualidade de vida no trabalho, dentre outras. Os resultados de pesquisas direcionam a elaboração de práticas mais adequadas ao contexto organizacional.
A escolha do tipo de instrumento de coleta de dados a ser utilizado nos mapeamentos e diagnósticos é uma etapa de suma importância para o delineamento da pesquisa. É fundamental que essa escolha esteja alinhada a uma concepção teórica do que será investigado. Para isso, utilizo uma teoria originada de conceitos fundamentais da Psicanálise, chamada Psicodinâmica do Trabalho, proposta por um psiquiatra e psicanalista francês chamado Christophe Dejours que, durante muitos anos, estudou o comportamento e a subjetividade do trabalhador, visando sua saúde mental.
A partir da Psicodinâmica do Trabalho e de estudos e prática em saúde mental do trabalhador, apresento a você, gestor, uma forma de auxiliar na promoção de saúde de sua equipe.
1. Mapeamento de Riscos Psicossociais
O mapeamento de riscos psicossociais coleta informações sobre as dimensões do trabalho que constituem fatores de riscos psicossociais no trabalho.
Busca-se, com esta ferramenta, compreender:
1. Como o trabalho é organizado, avaliando grau de risco em relação a ritmo, prazos e condições oferecidas para a execução das tarefas.
2. Os estilos de gestão e como eles impactam a saúde mental do colaborador
3. Os fatores subjetivos que podem acarretar sofrimento no trabalho
4. Os danos psicológicos, físicos e sociais relacionados ao trabalho
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Utilização de ferramentas que indicarão os pontos que necessitam de maior atenção e investigações. Não se trata de cobrir todas as dimensões envolvidas na relação trabalho-saúde, tampouco oferecer respostas prontas, mas buscamos identificar quais são os desafios da sua organização e as demandas do seu time por reuniões presenciais e uso de ferramentas psicológicas específicas que visam detalhar um quadro de saúde geral da equipe com escalas e testes que identifiquem focos de atenção e cuidado.
2. Desenvolvimento e Planejamento Estratégico de Saúde Mental
Elaboração e execução de um plano de ação de Saúde Mental estratégico e personalizado para o desenvolvimento de sua organização e seus colaboradores.
3. Desenvolvimento de Conteúdo de Materiais relacionados à Saúde Mental
Elaboração de uma Política Completa de Saúde Mental e conteúdos de materiais pontuais para demandas de temas específicos. Isto inclui folders, pôsteres, posts para publicações em Instagram ou outras mídias da empresa.
4. Atendimentos psicológicos individuais, rodas de conversas e grupos terapêuticos
Atendimentos realizados na própria empresa (presencial) ou de forma online.
5. Palestras, workshops e treinamentos em saúde mental.
Palestras sobre saúde mental, relacionamentos, gestão de equipes, assédio moral e sexual e muitos outros temas que podem ser realizadas conforme a demanda da organização e em meses temáticos de conscientização, como janeiro branco, setembro amarelo, outubro rosa, novembro azul.
Se você deseja conhecer mais sobre os tópicos apresentados, se deseja uma palestra gratuita sobre Saúde Mental do trabalhador ou mesmo saber quem sou e minha trajetória profissional, CLIQUE AQUI.
Author: Patrícia Sena
Psicóloga desde o ano 2000 Mestrado em Psicossomática pela Universidade Ibirapuera (ênfase em saúde ocupacional) Pós-graduada em Psicologia Clínica, com ênfase em Teoria Psicanalítica, pela PUC/SP Pós-graduada em Gestão de Pessoas pela Universidade de Guarulhos Pós-graduada em Neuropsicologia pela Faculdade Metropolitana de São Paulo Professora Universitária de cursos de graduação e pós-graduação em Psicologia Professora conteudista EaD, pela Universidade Paulista Supervisora Clínica (profissional recém-formado e estágios) Prêmio Personalidade Destaque 2021 pela Comissão de Reconhecimento do Estado de SP Palestrante em empresas nacionais e multinacionais (Editora Abril, CAE do Brasil, Santander, Tellure Rota, Sabesp, etc)
